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向2020年度集团先进集体和先进个人学习、致敬!
来源:创力科技 时间:2021-03-19 浏览次数:


【先进事迹】


——总装车间——

    总装车间是一个团结奋进、执行力强、敢为人先、勇争一流的集体。他们领导身先士卒、冲锋在前,员工不甘落后、乐于奉献,是一支“拖不垮、拉得出、冲得上”的队伍。正是由于他们这种敢拼敢打、肯吃苦、能战斗、敢打硬仗、能打胜仗的顽强作风,经常“临危受命”,公司总把“最难啃的骨头”交给他们,他们总能出色的完成任务。总装车间连续多年被评为“先进集体”,涌现出一大批“优秀员工”、“生产能手”、“质量标兵”、“安全标兵”。2018年,总装车间获得“上海市工人先锋号”荣誉称号。

2020年总装车间接到了进口替代MG800/2360-WD采煤机、EBZ260自动化掘进机的安装任务,针对工期紧、任务重、标准高、问题多等诸多困难,总装车间大胆打破班组界限,合理调配人力资源,整个车间一盘棋、一条心,紧紧团结在一起,心往一处想,劲往一处使,全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神,放弃节假日,连续加班加点,甚至通宵作业,保证了主机的按时交付,完成了看似不能完成的任务。

在保证完成生产任务的同时,总装车间丝毫没有放松对产品质量的重视,他们时刻牢记“质量是干出来的,不是检出来的”,2020年整机一次交检合格率达到95.5%,同比提高0.4个百分点,创近年来新高,实现连续四年持续提高。

   正是有这样一群“可爱的人”,在自己平凡的岗位上日复一日,年复一年的辛勤工作,默默付出,做出了不平凡的业绩,创造着创力一个又一个的奇迹!


——电气研究院——

    2020年,电气研究院全体员工上下同心、不断创新、勇攀高峰,创造了可喜的业绩,圆满的完成全年各项任务。

   在技术研发方面,全年共完成了12个项目开发。其中自动化掘进机达到国内先进水平,填补公司在高端自动化掘进机上的空白,为公司创造了收益;进口替代采煤机电控系统项目抓住国家倡导煤矿设备国产化的机遇,成功开发出稳定性好、自动化程度高的2360型采煤机,有效提升了采煤机的质量和信誉,得到用户的好评;此外,还完成了1篇专利及4篇论文。

     在安标方面,配合相关部门完成了8台主机的安标延续和10个箱体的新送审工作,为公司产品的顺利使用提供了保障。

   在客户服务方面,2020年,煤矿设备自动化需求达到了一个新的高度,电气研究院同仁们顶着压力,克服困难,支撑起公司自动化产品的售前和售后工作,急客户之所急,全年度出差创下了历史记录。

     在部门建设方面,电气研究院以项目开发为目标,不断优化内部组织,注重新人培训工作,开创传帮带等举措,不断为公司培养优秀人才,取得较好效果。


——苏州创力齿轮车间——

     苏州创力齿轮车间是一个团结、奋进的集体。2020年度车间在集团公司和苏州创力领导的正确领导下,在各级同仁的配合支持下,紧紧围绕生产这一中心抓好基础工作,车间领导班子充分发挥基层的战斗堡垒作用,以强有力的思想政治工作,保证了安全和各项生产任务的完成。车间党员职工参加“我为企业发展献一计”活动获得了二等奖和鼓励奖。

一、狠抓生产和质量管理工作

     齿轮车间抓生产保装机的同时还要满足市场部配件需求,针对公司生产计划及时做好生产调度安排,层层落实。为适应市场及装机需求,齿轮车间克服齿轮零件多品种小批量的特点,加班加点勤换活,有条不紊安排生产,圆满完成“不可能”任务,保证齿轮零部件的供应。

     同时,严格把好质量关,设立倒棱工序和磨齿工序两个质量控制点,起到上下道工序间的质量把控,全年成品一次校检合格率达到99.93%。

二、做好车间管理和班组建设

     该车间始终保持紧张的生产节奏,从生产计划的投产、组织到落实,环环相扣,工序间的流转顺畅、外协加工节点组织到位,确保每月成套节点的顺利完成。

     在安全环保上,齿轮车间下设的调度和班组长职责明确、相互配合,做好生产、员工培训、6S等工作,全年经过多次分班组车间内部培训和每天班前会的要求,对各关键工序的要求作出规范,并严格按照设备操作规程操作的培训,提高操作技能。

     6S的实施和提升一直是车间管理中常抓不懈的一项日常工作,通过加强班组建设来推动6S管理,在车间现有条件下,做到及时整理、整顿、清理、清洁,车间面貌进一步改善。

     车间广泛收集合理化建议,排查安全隐患,及时整改,配合安全员重点组织了安全知识的学习,全年未发生一起安全事故,为车间正常生产打好了基础。

三、狠抓管理,节能增效

      车间认真落实年初制定的目标,在原材料、刀具和机物料等的耗用上,在2019年控制的基础上进一步降低,从2019年的100.56万元降低到71.67万元,下降了28.7%。


——马海涛——

      马海涛,共产党员,高级工程师,现任采煤机研究院一所副所长。他坚持思想政治学习不放松,充分发挥党员的模范带头作用,全心全意为员工服务,为公司服务。疫情期间主动牺牲个人休息时间,兼任防疫志愿者。

     他入职公司近16年来,一直踏踏实实干好本职工作,努力完成各项任务。现主管公司500/600/700采煤机,是塔山矿进口替代采煤机项目主要参与人,年度完成近10余个大小子项目,完成投产、设计滚筒共计133对,大修15对。一直尽职尽责,以高度的责任心投入工作,敢于承担责任,时刻主动的去发现问题,解决问题。

     他勤于学习,提高自身工作能力和业务水平。工作之余积极主动学习专业知识,积极探索解决问题的方法和途径,共完成专利12个,论文两篇。


——王春华——

     王春华同志作为一名共产党员,时刻以党员的标准严格要求自己,约束自己的言行,在自己的工作岗位上尽职尽责、勤奋务实、爱岗敬业,用自己饱满的工作热情、端正的工作态度、扎实的工作作风较好地完成了各项工作任务。

     在工作方面,该同志认真负责,兢兢业业,配合公司信息披露部门圆满完成了定期财务报表的编制及列报事务性工作,并在此期间梳理采购会计的工作内容及工作方法,协助指导财务部新入职员工,加强对子公司财务核算的指导。在做好本职工作的同时,认真配合做好融资口的资料提供工作,针对“时间紧、任务重”的财务数据要求,经常加班,无怨无悔,表现出较强的工作责任心和对公司工作的热情。

     在学习生活方面,积极参加各种外部机构安排的关于上市公司财务报告列报的培训会议,不断提高自身知识储备以应对复杂多变的会计政策和上市公司列报要求。工作之余,本人也加强自身专业知识的学习,并于2019年通过税务师资格考试、于2020年通过注册会计师考试。生活中,养成良好的生活习惯和生活作风,乐观向上,并力所能及地帮助身边的人。


——闫秋春——

      闫秋春同志是公司市场营销部设备分部经理,他始终坚持在思想上、行动上与公司发展愿景保持高度一致,怀着强烈的事业心和工作责任感,以“维护企业、满足用户”为己任,工作高度负责。他认真学习专业技术知识,理论联系实际,做到与时俱进、学有所获、学有所思、学有所用,在丰富自身业务知识水平的同时努力提高驾驭工作的能力和综合素质,使自己成为一名“多面手”。

      他重实干,出色履行岗位职责。2020年虽有疫情挡道,但协助销售工作完成情况良好,下达设备投产工作令153次,合同审核评审累计190余次,发出设备221台次(含大修)。工作中,他认真做好从设备采购意向到签订设备订单合同和技术协议、到设备工作令审核下发、设备的投产和设备验收出厂每一个环节的内外沟通协调,确保了设备按期保质保量交货和客户满意。  2020年他克服了疫情的不利影响,全年完成发运4030趟次,工作量较往年有很大增加,他集中力量加班加点完成任务,努力协调生产、研发、采购、质检等部门,起到了很好的沟通桥梁的作用。在发运管理方面,他在保证用户使用的前提下,尽量选择费用低的运输方式,以降低公司运输成本。

      他坚信细节决定成败,在2021年,努力把工作做的更细致化,做好每一个简单的小事,脚踏实地促成每一笔订单,积极配合公司完成年度目标。


——闫焕景——

     闫焕景同志是公司售后服务部一名老员工了,他和同志们团结携手共同走过10多年的风风雨雨。

     他在工作中能团结同志,共同学习进步,认真把售后服务工作做好。由于用户单位工人技术水平不一样,他不管是新旧机组,都能联系用户单位为员工进行培训授课,使用户单位工人的维修水平有所提高。他一直工作在售后一线,协调处理各种突发故障,确保用户机组正常运行,不因为设备故障影响各矿的生产工作。他把各种机型的易损件提供给各矿,让各矿有所准备,在出现故障时以备所需。提前对大修设备进行预检,协调好三包配件。

     进入2021年,他将更加的努力学习工作,把售后工作做好,为污视频在线免费观看的明天争取更大的成绩而奋斗。


——李晓春——

     李晓春同志任公司仓储部副部长,2020年,她带领仓储部全体员工,在保证生产物资正常收发的同时,出色的完成了仓库从常熟到上海的整体搬迁工作。仓库整体搬迁工作离不开仓储部新、老员工的努力奉献和配合,离不开各部门的理解与支持,也离不开李晓春同志的身先士卒、以身作则。

     她根据公司新厂整体方案,参与制定了新厂库区的储位设计和搬迁方案。仓储部人员不足、老员工流失、新员工无工作经验,搬迁期间遇到很多困难,她带领仓库员工遇到一个困难解决一个困难,新员工没有经验就手把手教,逐项业务进行示范,让新员工尽快熟悉、上手。在保证生产不停的前提下,她带领仓储部8月份完成了电气原件库搬迁,9月份完成了电气材料库搬迁,10月底完成常熟库区物资搬迁和2560吨库存材料的搬迁工作,发扬了一不怕苦、二不怕累的奋斗精神。


——汪云龙——

     汪云龙同志系公司驻淮北片区负责人,在他的带领下,2020年淮北片区业务顺利展开、稳步发展,全年在订单收入、货款回收上取得良好业绩。在新产品的跟踪方面,2019年12月起淮北袁店二矿盾构机投入使用,2020年整体使用情况良好,2021年相关煤矿将相继开发使用。新型远程供液已经于2020年12月份供货给信湖矿使用。2020年中标的许疃矿一台自动化掘进机已经调试完毕,后续片区将及时跟踪使用情况,以确保公司在新产品方面占有绝对优势。

     在售后服务管理方面,汪云龙同志带领片区人员建立并完善客户管理档案,根据档案情况,安排时间定期进行回访。他合理安排人员的出勤时间和出勤地点,以便更快捷有效的完成售后维修任务,同时对现场产品安装、调试、维修工作进行指导。对新加入

的售后人员,及时安排回公司进行培训和考核,以保证后期工作的顺利进行。目前,淮北片区已经突破售后服务的传统观念,配合公司将售后服务很好的贯穿于售前、售中、售后整个过程。

      在团队管理方面,汪云龙同志始终坚持实事求是的工作作风,认真贯彻执行公司的各项规章制度,促进内部沟通、融洽团队关系。为了增强整体的竞争力,他以身作则、严格把关,把片区拧成一根绳,集思广益,强化团队的文化管理,实现精神激励、以绩效论成绩,取得了良好的经营业绩。



——林江——

    林江同志作为公司电气研究院核心技术人员和一所副所长,负责电控系统总体开发工作。在2020年的工作中遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责,同时做好团队管理工作,使本部门工作有条不紊的进行,取得了突出成绩。

     2020年,他先后3次去同煤集团汇报工作,最终确定相关机型的进口替代系统方案。在交货时间紧张的情况下,带领团队加班完成系统方案设计、模块开发、电气图纸设计、调试和资料归档,保证2360机器的顺利发货。

他参与了掘进机自动化项目研发,在研发设计中克服各种困难、解决问题,有效的缩短了掘进机自动化的调试工作;

     他带领团队努力做好系统的更新维护工作,电气图纸、说明书、整改方案、标书审核、安标资料等繁杂事务均高效及时的得到处理,使公司对外的资料逐步标准化,提升了产品的内在价值。通过管理软件推进项目进度,不断理顺团队项目开发工作,使公司项目开发走上快车道。


——高翔——

     高翔,2008年8月入职污视频在线免费观看集团股份有限公司,历任总经办行政助理、总经理秘书、办公室副主任、证券事务代表、集团证券办公室主任。

     在过去的一年里,高翔同志由于身兼两职,经常加班加点,他的踏实肯干,兢兢业业,体现了创力老员工忠诚,谨慎、敬业的精神风貌。

     2020年初发生了疫情,高翔同志早早返厂,牺牲了个人休假时间,立即投入到紧张的抗疫工作中。在公司疫情防控领导小组的指导下,高翔同志在疫情防控指挥、防疫物资协调保障、人员信息实时监控、政策信息及时传达、复工复产前期准备、返沪人员隔离等工作中做了大量细致的工作,为确保公司的复工复产做出了良好成绩,得到了集团的通报嘉奖。

     另外,高翔同志协助董事会秘书执行落实董事会日常事务性工作,按照法定程序负责董事会、监事会、股东大会等各项会议的组织、落实,在“三会运作”及公司董事会、监事会换届工作中0失误。

     在与中国证监会、上海证券交易所等监管部门沟通中,能及时、有效完成落实相关工作。就公司产品、技术等经营态势,积极和投资者保持沟通,投资者服务全年0投诉。




——景建英——

     景建英同志在工作中不断学习,逐步提升自身的素质与技能。他严于律已、勤奋努力、不畏困难、尽职尽责,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的贡献。他坚持全心全意为公司创造利益的宗旨,努力工作,圆满完成各项工作任务。

     在工作中,景建英同志高度重视电气专业的安全工作,充分利用班前会和班后会进行安全作业教育,提高组员安全意识。在电气组装和设备维修过程中,带领组员严格遵守各项电气操作规程和规章制度,全年共组装煤机178 台,未发生一起安全事故。

      在新的一年里,景建英同志会以饱满的精神状态来迎接新的挑战,争取更好的工作成绩!  



——鄂宇——

    鄂宇同志是公司掘进机研究院的一名设计员,2020年,他参与完成了山东能源集团2臂自动化掘锚护的研发设计工作,西山煤电集团8臂智能化掘锚护一体机产品的研发设计工作,安徽恒源集团掘锚护一体机升级设计改造研发设计工作,华阳集团2臂轨道式掘锚机产品研发设计工作,申请了8臂掘锚机专利,还完成了4臂掘锚护一体机、锚运车、锚杆钻车、液压迈步支架等快速掘进相关产品调研和方案初步设计工作,为公司开发相关新产品做好准备。

     2020年受疫情影响,出差调研、技术交流、到矿技术服务都承受着相当风险,他还坚持多次到矿下井解决处理问题及调研快速掘进相关产品。

成绩只能代表过去,新的一年鄂宇同志将继续发扬成绩、不断创新,时刻关注国内外行业发展动态,积极为公司发展献计献策,为公司的事业做大做强贡献出自己的一份力量。


——蒋顺结——

蒋顺结同志系质检部大件检验员,该同志在工作中严格遵守公司的各项规章制度,从不迟到、早退,主动加班加点配合车间完成生产任务,多次在部门人员紧张的情况下独立完成复杂的检验任务。

蒋顺结同志业务能力精湛,工作踏实肯干,敢于担当、敢于坚持原则。他主要负责采煤机的截割、牵引及长箱的检验,加工精度要求高且结构复杂,是采煤机上最复杂的安装件。他本着对检验工作高度负责的精神,努力钻研业务,每次接到检验任务都能先认真研究图纸,配置好检验工具,做好充分的检验准备,熟练准确的完成检验任务,经他检验的机壳很少出现返工返修现象。他能够主动巡视自己检验的机壳在安装过程中的安装位置是否正确合理,发现安装过程中存在的设计及安装问题能够及时反馈。在制订机壳大修方案时能积极配合设计人员优化返修方案,最大限度保证返修质量。在外协检验过程中严肃认真,避免因重复加工造成的浪费和拖期。

在工作中他多次发现图纸和加工中存在的问题并提出自己的合理建议,解决了许多惯性质量问题,提高了产品质量和生产效率。为公司的质量工作做出了很大的贡献,赢得了领导和同事的认可。


——蒋骏——

蒋骏,生产部的一名计划员兼核价员,自2006年进入创力集团以来,在生产工作中兢兢业业、勤勤恳恳。。

生产系统是一个企业的主要组成部分,是实现企业价值的重要环节。生产效率高不高,生产能力强不强都体现在生产部的工作能力和效率上。他作为生产部的一名老员工,在部门人员不足、工作量大的情况下,一人身兼数职,不仅做好本职的计划投产工作,又兼顾了核价工作;不但处理好部门内的日常事务,还兼顾协调供应商的交货进度与技术支持,并配合好兄弟部门的工作,任劳任怨、从不计较个人得失。2020年11月份突然钢材大涨价,他在分管副总的带领下,经过几天的紧张洽谈,在尽可能不影响公司成本的前提下,完成了原材料的重新定价。2020年12月份公司下达了年度重点项目八臂掘卯护的任务,当时正值采煤机收到大批新签合同,时间紧、任务急,他在加班加点做好计划工作的同时,在15天内完成了八臂470项的核价工作。

在平凡的岗位上只要努力进取,也能取得的耀眼的成绩。希望他在新的一年里百尺竿头,更近一步,立足本职,再接再厉,做出更多贡献。



——朱学城——

朱学城同志系污视频在线免费观看普昱智能矿山事业部电气工程师,他入职5年多以来,对待工作时刻以严格的标准要求自我。做事不声张,勤勉工作,是该同志的工作特点。

该同志入职普昱公司以来,先后参与和完成了同煤北辛窑煤矿综合自动化矿井建设,完成同煤同忻三盘区主扇自动化安装、调试,完成十几个主扇机房自动化售后及部分地区改造工作,完成综合自动化平台建设、售后工作。2020年完成了延安车村一号煤矿机房核心建设,同年负责完成芦村一号洗煤自动化的建设、调试工作。在创力普昱工作的5年里,他时时以服从公司利益为宗旨,充分履行了工作职责。(技术、服务人员的先进事迹不建议写的太具体,发布后对公司的人才信息、市场营销、技术方面敏感信息需要慎重一些)

他性格开朗,与各部门同事之间一直是相处融洽。“学有所成、学以致用”是他十分看重的一句话。勤学苦练,他始终用强烈的事业心、高度的工作职责感完成好各项工作任务。



—程长顺——

程长顺同志作为普昱公司综合部负责人兼生产部负责人,在2020年的工作中遵守公司各项规章制度,认真履行本职工作,同时做好分管团队的管理工作,使部门工作有条不紊地进行,取得了突出成绩。

2020年年初新冠疫情爆发以来,他认真贯彻青浦区关于疫情防控的各项决策部署,把保障职工生命健康安全放在首位,积极配合采购工作,为员工提供防疫口罩、消毒洗手液、量体温等,有力保障了公司全面复工复产。

在新厂房搬迁过程中,他克服天气炎热、时间紧迫等困难,充分做好前期准备工作,规划办公区及办公位,在不影响公司生产任务的前提下,合理安排搬迁顺序,在各部大力配合下,圆满完成了全公司厂区及办公楼的搬家工作。

作为生产负责人,他在市场任务下单后,与技术、采购、质检各部门紧密沟通与协调,带领生产团队按时完成了包括车村综合自动化项目、车村选煤厂项目、神盾四合一变频器项目、富家凹综合自动化项目重大项目等全年生产任务。

2021年,站在新的起点上,希望他再接再厉,继续认真履行工作职责,总结工作经验,不断提高业务水平,为公司的辉煌发展贡献自己的一份力量。


——王骏龙——

王骏龙同志自任成品库管理员工作以来,深知此岗位的重要性,不断地提高自身的素质和业务能力,以主人翁精神,想公司所想,急公司所急,在公司领导的支持帮助下,在同事的积极配合下,他敬业、精业、乐业,在平凡的岗位上,努力实现着自己的光荣使命。

他善于学习,不断提高自身素质。从上班第一天起,就把对岗位的热情全部融入到了工作学习中,加强学习,提高自身素养。认真学习业务知识,认为取得良好的成绩,不仅要向书本学习,更要向各级领导和同事学习。

他爱岗敬业,在工作中甘于吃苦,具有非常强的主动性和积极性,碰到困难的工作主动承担。特别是从2020年下半年开始,由于上创仓库搬回上海,成视频人app下载面对很大的发货压力,对于流程的改变,交接的过程,该同志展现出了很好的适应能力,而且主动加班加点,主动申请定期待在总公司与上创仓库对接业务,遇到问题第一时间处理和及时汇报领导,按期圆满地完成了领导下达的工作任务。

在工作中,他认真履行手续,严格检验入库物资,根据到货通知单,核准物品的规格型号、数量、质量入库;物资出库时一定要核对领料单,手续齐全方可发货。做好物资的保管、保养和物资的摆放,上放轻、下放重、中间放的经常用。定期进行盘点,做到帐物相符、帐帐相等。严格执行仓库安全管理制度,做好防火、防盗、防破坏等工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身、物品、设备的安全。



——尹德刚——

尹德刚同志自2016年入职苏州创力以来,一直从事生产计划管理工作,他深知此岗位的重要性,不断地提高自身的素质和业务能力,以主人翁精神,想公司之所想,急公司之所急,力争能为公司整体生产工作创造发亮点,做出贡献。

作为生产总计划,是现场生产的组织实施者,生产过程的参与者和监督者,该同志能端正自己的工作态度,保持非常强的责任感和使命感,为公司正常生产提供保障。始终保持勤恳、踏实、细致的良好习惯,工作中力求精益求精,不放过任何问题。每当现场出现问题,他总是第一时间协调各部门及时处理,保证生产的顺畅进行。

2020年受新冠疫情影响,企业需要复工,为坚决打赢新冠病毒防控阻击战,他积极参加疫情防控领导小组,参与组织防疫物资储备,同时做好人员体温检测、消毒、登记等前期准备工作,为苏创的正常复工打下坚实的基础。

在过去的2020年,苏创在满足上创采煤机、掘进机生产计划的前提下,同时为神东高端产品项目生产了近千种零部件,从图纸准备、原材料采购、投产及工艺文件下发、生产现场跟踪、成品送货,每一处都有他的身影,每天除了在办公室就是在生产现场,付出了艰辛的努力,顺利完成了总公司交给的各项任务,得到了公司领导的高度肯定。

在生产任务比较紧张的情况下,为了更好的协调各车间的生产,更快的完成生产任务,该同志放弃休息,主动要求加班, 2020年全年几乎放弃了休息时间工作在自己岗位上,他的爱岗敬业、甘于奉献的工作精神充分体现了公司员工良好的精神风貌。


——邵吉礼——

     该同志自入职以来,一直从事数控加工中心工作,在这几年的实践工作中,自己的动手能力得到了锻炼,同时积累了很多机、电、液故障排除知识和机床调校经验。

     他在坚持中让平凡变成不平凡,在工作中注重积累自己的操作经验,选择正确的加工方法,切削参数都一一详记、对比,并且熟记于心,勤学肯钻,努力做到事半功倍。在工作实践中,他总结出自己独到的设备操作经验。在程序出现不可避免的错误时,能在最短的时间内停止程序运作和机床走刀进给,有效的降低了程序错误带来的后果。

他踏实肯干、技术娴熟,在工作中尽显智慧。在工作中,他一方面始终坚持学习,立足本专业,学习新技术、新方法,知识层次和技术水平有了较大程度的提高,迅速成长为公司技术骨干,在生产工作中发挥着重要作用。另一方面,在生产过程中不断对工艺方法进行总结和完善,及时解决生产中遇到的各种问题,提出有效的方法和建议,提高加工效率。他对工作一丝不苟,针对图纸、工艺和质检过程中遇到的问题、及时向别人请教,并将自己所知与他人分享。遇到困难与搭档一起研究,攻克难关,确保顺利完成生产任务。

他注重“6S”管理和安全工作,积极参与班组建设活动,并严于律己,努力提高自身素养,居安思危,从平时点滴小事做起,努力养成不断追求“零错误”“零误差”的习惯,实现安全“零事故”。


——杨培龙——

杨培龙是结构件车间铆工组组长,自08年进入公司以来,他在这平凡的工作岗位上,踏踏实实,勤勤恳恳,以严谨的工作态度对待每一件事情,尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务。

铆装是一个至关重要的环节,直接影响着后续的焊接、机械加工和总装,从不敢有半点马虎。在工作中,他始终把质量放在第一位,不怕苦不怕累不怕繁琐,做到精益求精,注重每一道工序,每一个环节,不放过任何一个影响质量的地方。最近两年,公司产品型号多,结构复杂,质量要求又非常严格,有好多又是新产品,在此情况下,自己苦心钻研,认真读图识图,结合图纸设计要求及工艺要求,在车间领导的带领下及各车间部门的配合和帮助下,圆满地完成了每一项任务。

作为铆工组组长,在班组安全管理工作中,他变被动为主动、强化安全理念的灌输,特别重视对新进员工安全教育,经常利用班前会,强调机械风险因素的防范措施,要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程,建立起安全防范意识。要求班组员工能够做到“不懂不动”,即不动自己不懂的设备,不做自己没有把握的事情,拒绝“盲目操作”,反对习惯性违章。严格要求班组人员认真执行对设备、加工成品、材料堆码等巡回检查制度。平时做好日常安全监督和检查,杜绝工作现场违章、违纪现象,避免安全事故的发生。他认真抓好现场6S管理工作,在他的带领下,班组设备保养及时、现场管理有序,各部件摆放规范整洁。

希望受表彰的单位和个人发扬成绩、再接再厉、再创佳绩。全体创力员工要以他们为榜样,立足本职、奋发作为,为实现集团2021年度生产经营目标作出新的贡献。